---我院召开全院中干、护士长会议安排部署年度工作

3月31日上午，我院召开全院中干、护士长会议，学习传达上级会议、文件精神，安排部署年度重点工作，并对各项年度工作的全面落实进行了动员。会议的召开吹响了我院建设发展的集结号，向全院职工发出了追赶超越的动员令。

会上，王光明副院长对我院今年的重点工作从八个方面进行了安排部署。一要注重外部舆论环境改善，加强宣传工作开展，为医院发展营造良好的外部环境。二要加快医技教学综合楼建设进度，改善院区环境，全院各科室要加强节能降耗，促进开源节流。三要加强医疗中心工作开展，对科室业务发展要实行科主任负责制，科主任要带领全科职工一心一意提升业务技术水平。今年7月医院将组建成立肾病内分泌、血液病科和介入治疗科，成立胸痛MDT和神经系统疾病MDT，加强学科建设和业务发展。四要落实新一轮改善医疗服务行动计划要求，形成我院的服务手册或指南，努力使服务实现标准化、人文化，着力创建我院服务品牌。五要以大学生临床技能竞赛为突破口，加强教学科研工作，重视在职人员学历层次水平提升。六要加强与医保、农合管理部门的沟通联系，做好付费方式改革的各项准备工作。七要持续强化病员建设，深化上联外挂，提升诊疗和服务水平，从院前、院中、院后等方面提供全方位的诊疗服务，让患者真正满意在医院。八要加强平安医院建设，确保医务人员人身安全，做好维稳、消防、安全生产等各项工作，为医院建设发展营造和谐稳定的良好局面。

最后，段新虎书记对抓好年度工作落实提出了五点要求：一要转变观念，适应院内外管理改革的新形势，围绕王副院长安排的八项重点工作，抓好工作落实。科主任要落实病员和学科建设第一责任人的职责。院党委将坚持干部选用的“十六字方针”，开展学科带头人的选拔任用，进一步健全干部考核机制，运用“三项机制”加强干部管理。同时，持续完善议事决策规则，加强院务、党务公开，健全职代会机制，构建科学合理的监督运行体系，努力实现更高质量、更高效率、更可持续的发展。二要培养健康积极的医院文化、弘扬正能量，不信谣，不传谣。三要持续加强软弱涣散党支部的建设，推进党建与业务工作深度融合，切实把支部建设成为宣传党的主张，团结动员群众，促进中心工作开展的强有力的战斗堡垒。要逐步探索将支部建在科室，强化对党员的教育、监督和管理，重视从“两高人员”即高学历、高职称人员中选拔支委和支部书记。四要加强全面从严治党和党风廉政建设，知敬畏、守底线，使全院党员干部习惯在受监督和被约束的环境下工作生活。五要狠抓作风建设，紧盯急躁症、懒惰症、漂浮症、虚假症、扯皮症等问题和顽疾，深化作风建设，弘扬马上办、办得好的精神，要着力问责各种不落实，慢落实和选择性落实的现象，确保医院各项决策落到实处，见到实效。

“幸福生活都是奋斗出来的”，会议提出了我院今年的重点工作和任务目标，各党支部、各科室将组织进行认真学习贯彻。全院职工将围绕王光明副院长、段新虎书记作出的工作部署和动员要求，团结一致、埋头苦干，按照“动车医院建设”、“动车科室建设”的全新理念，紧扣我院第一次党代会确定的“三步走”的战略目标，全院职工一齐发力，推动我院向更高质量、更高效率、更可持续的方向发展，谱写我院新时代发展的崭新篇章。