学科建设是医院可持续发展的基础和源动力，对于提高医院医疗技术、服务能力，推动医院科研、教学工作的开展，挖掘医院人才潜力，提高医院创新能力和核心竞争力具有重要的意义。

为深入落实校党委“八融八做”党建与学科建设融合，增进医院内涵建设，推动各学科建设发展，4月6日下午，我院在4号楼学术报告厅召开“党建与业务融合--重点学科建设专题培训会”，院党委书记李斌就医院重点学科建设进行了培训，院领导班子成员、中层干部及临床医技科室中级职称以上人员参加了会议。

培训中，党委书记李斌以“医疗质量是医院之本，学科建设是医院之魂，顶尖学科是核心竞争力的柱石”为基础，依托医院高质量发展战略，从医院核心竞争力的六大特性、医院功能定位与六大体系、医院发展思路与总体目标多维度阐述了什么是医院的核心竞争力，并通过“SWOT”模型就医院发展现状进行了分析；从学科方向/规划目标、人才/团队、设备设施、医疗技术、教学科研、学术环境与文化六个方面讲解了学科建设的举措；以一个核心、两个转型、三个创新、四个目标、五个规划为学科建设目标蓝图，通过人才规划“446”工程、人才培养策略、学科带头人等方面，解释了学科建设与人才定位的关系；以肿瘤学科、呼吸与危重症医学科、心血管内科、消化内科等科室临床业务为例，论述了亚学组MDT对学科建设的重要性，并强调由党支部牵头，推进党建与业务深度融合。最后，党委书记李斌以毛泽东同志的《七律·长征》鼓励大家秉承艰苦创业、无私奉献、团结协作、勇于创新的“三线精神”，以“人无我有、人有我优、人优我精、人精我特”的理念在学科建设上取得新突破，实现跨越式发展。

此次培训会为医院学科建设工作提供了指导意义，下一步，医院将继续以“党建引领、人才聚力、文化聚能、改革创新”为发展思路，持续推动党建与业务深度融合，强化学科内涵建设，提高医疗技术水平，不断推动医院高质量发展。