8月4日上午，西安医学院党委书记刘岭、党政办主任崔军海、副主任安玮娜一行三人前往我院进行调研，并与院领导班子全体成员进行了座谈交流。

刘岭书记首先前往我院医学检验科PCR实验室、减重代谢外科、肿瘤内科、骨外科一病区、康复医学科、国医馆及健康体检科进行了调研指导，就相关重点特色科室学科建设、疫情防控核酸检测及保障等工作进行了实地考察，对我院减重代谢外科、肿瘤、骨科、康复等学科发展给予了肯定，同时提出了希望和要求。随后，刘书记又前往医院教学区、学生公寓、学生澡堂等地进行了调研，认真听取了工作人员对教学工作的介绍，对我院教学工作给予了积极评价。

现场调研结束后，刘岭书记在我院4号楼第一会议室召开了座谈会。会上，我院党委书记王光明同志做了医院党建工作汇报，党委副书记、副院长焦晓虎同志做了医院行政工作汇报。院领导班子其他成员结合各自分管工作进行了工作汇报，同时紧扣医院建设发展实际，对下一步医院的各项工作开展提出了思路和意见建议。刘岭书记对我院建设发展的相关问题与医院领导班子进行了深入细致的交流，并对医院各项工作开展提出了七点要求：一是要抓党建。要建立“党建+”工作思路，做到党建围绕中心工作开展，与业务深度融合，实现党建促业务、促发展的目的，同时要积极探索、总结和巩固医院党建工作前期取得的良好成绩。二是要抓党风廉政建设，认真开展好“以案促改”工作，开好专题民主生活会，持续改进工作作风，努力营造风清气正的工作氛围。三是要抓服务，面对宝鸡地区激烈的医疗市场竞争，医院实现转型升级，要主动创新服务模式，改善和提升服务内涵质量，从细节做起，打造服务品牌。四是要抓特色，要做强特色学科，凸显特色专科优势，对特色诊疗学科和项目要加大投入力度，坚持错位发展，寻求重点突破。五是要抓教研，教学科研工作是附属医院有别于其他医院的重要方面，要积极向各兄弟附属医院和宝鸡其他医院学习，持续提升教学科研水平。六是要抓创建，要通过医院等级评审工作，使医院的综合实力、内涵质量和管理水平得到进一步提升。七是要抓融合，要主动融入当地政府，努力为宝鸡百姓的健康保健做好服务，争取相应政策支持，同时还要积极与各附属医院进行融合，取长补短，抱团发展。

刘岭书记的调研座谈使我院进一步明确了医院下一步的工作思路和方向，会后我院将认真落实调研意见，以三级医院评审工作为抓手，团结一致，砥砺奋进，持续提升医教研水平，努力实现三级乙等医院的既定目标，推进我院向“陕甘地区一流，西部知名的综合医院”不断迈进。