为落实校党委“七个一”工程之“一统”——加强直属附属医院统筹管理，5月13日，西安医学院副校长和新盈带领医院发展管理处副处长李斌、教师发展与评价中心主任杨莹及督导专家组一行9人前往我院调研指导。医院党政领导班子全体成员及相关职能科室负责人参会。

首先，我院党委书记王光明致辞，对校领导及专家组来院莅临指导表示热烈欢迎。学校医院发展管理处副处长李斌介绍了本次调研工作情况。接着，我院副院长焦晓虎对医院概况、学（专）科建设及医院服务品质提升整改情况做了工作汇报。

汇报结束后，和新盈副校长先后对我院超声医学科、重症医学科、减重代谢外科、肿瘤内科、康复医学科、中医科等科室进行了实地调研，对相关学科发展给予了肯定，同时也提出了要求和希望。在医院教学区及学生生活区，和新盈副校长认真听取了工作人员对教学工作的介绍，详细了解在院学生的学习和生活情况，并对医院教学工作给予了积极评价。同时，督导组专家在相关职能科室负责人的陪同下，运用追踪检查法，通过查阅资料、现场查看、访谈员工等形式分组对医院服务品质提升工作进行现场评价，量化打分。

在反馈会上，督导组专家分别对调研过程中发现的问题进行反馈，并提出了宝贵意见和建议。随后，李斌副处长对医院服务品质提升和科学管理工作提出希望，对学科建设工作提出了指导意见。他指出：人才引进是学科建设的重点，医院要继续围绕肿瘤学科建设作为发展的方向，重视二级学科细分，学科方向凝练，推进科研工作开展。要加强业务骨干队伍培养，推进学科可持续发展，同时加强设备和人才协同引进。在认真听取反馈意见后，焦晓虎副院长代表医院做了表态发言，对专家组百忙之中前来医院进行督导检查表示感谢，表示医院将认真梳理反馈意见，结合实际在工作中进行深入整改和落实，并希望在专家的帮助下医院能不断取得更大的进步。

最后，和新盈副校长对我院落实学校加强附院统筹管理，建立“统筹管理、协同发展、特色发展”的三项机制提出了三点要求：一要统一思想，进一步提升管理效能。要统一部署，加强责任感和使命感，努力实现医、教、研、防、管全面振兴；二要更新理念，进一步提升服务品质。要坚定信心，整合优质资源，持续更新现代医院管理理念；三要人才强院，进一步夯实重点专科建设。要加强现有人才培养培训，提升管理团队水平，依托学校科研平台成果，努力推动医院向着三级甲等医院和区域肿瘤治疗中心的目标不断迈进。